Richie Nanan

Richie Nanan، BA (Hons)، LLB (Hons)، ناشط اجتماعي في كيتشنر، المدينة التي اتخذها بيتًا منذ ما يقارب 30 عامًا.

يقرأ ما تقرره مدينة كيتشنر ومنطقة واترلو، ويضعه أمام الناس الذين يتأثرون به، مع المصدر والتاريخ في كل مرة.

انتقلت عائلة Richie إلى كيتشنر في منتصف التسعينيات. وفي صغره، شاهد والده يبني من الصفر شركة عائلية صغيرة لتنسيق الحدائق وأعمال الحجر. كان ذلك درسًا مبكرًا في العمل الجاد والتفاني، وفي الجهد الذي يتطلبه بناء حياة وإعالة أسرة. وما زالت هذه الدروس تشكّل تقديره للجيران وأصحاب الأعمال الصغيرة الذين يعملون من أجل مستقبل أفضل.

درس Richie في Alpine Public School وفي A.R. Kaufman Public School، التي أصبحت اليوم Hillside Public School، وتخرّج من Kitchener-Waterloo Collegiate and Vocational School. ثم حصل على دبلوم أسس العمل الشرطي من Humber College، وعلى BA (Hons) في القانون والمجتمع من York University، وعلى LLB (Hons) من BPP University في لندن، المملكة المتحدة.

بعد عودته إلى كيتشنر في 2019، مرّ Richie بفترة من عدم اليقين والتغيير الشخصي. ومثل كثيرين، واجه الاضطراب والمشقة خلال الجائحة. دفعته تلك السنوات إلى التفكير فيما يهمه أكثر، وعزّزت التزامه باللطف والخدمة العامة ورد الجميل.

خصّص Richie وقتًا لدعم St. John's Kitchen وخدمات التواصل الميداني عبر The Working Centre، الذي يوفر مكانًا للترحيب ووجبات طعام وصلات إنسانية حقيقية لأفراد المجتمع الذين يعيشون بلا مأوى أو في ظروف هشة. لقاء أناس من مختلف مناحي الحياة عزّز إيمانه بأن كل شخص يستحق الكرامة والاحترام.

بصفته كنديًا من الجيل الأول وُلد لأبوين مهاجرين، يستمد Richie من إرث ثقافي تعود جذوره إلى ترينيداد وتوباغو. وهو يعرّف نفسه بأنه من أصحاب البشرة الملوّنة، وعضو في مجتمع 2SLGBTQIA+، وشخص من ذوي الإعاقة. هذه الهويات المتقاطعة عمّقت فهمه لكيف يعيش أناس من خلفيات مختلفة المدينة نفسها بشكل مختلف، وهي تشكّل قناعته بأن الوعي الثقافي والشمول وإمكانية الوصول يجب أن تكون جزءًا من صنع القرارات المدنية كل يوم.

تعرّض Richie وعائلته لحادثة بدافع الكراهية غيّرت إحساسهم بالأمان في المكان الذي كان ينبغي أن يشعروا فيه بأكبر قدر من الأمان. ويصف شعوره بالعزلة والتجاهل وغياب الدعم من قيادات المجتمع بعدها. عزّز ذلك قناعته بأن المؤسسات المدنية يجب أن تستمع وتستجيب وتخضع للمساءلة أمام الناس الذين تخدمهم، ونقله من الأمل في التغيير إلى العمل من أجل التغيير.

سمع Richie سكانًا يعبّرون عن إحباطهم وفقدانهم الثقة في الحكومة المحلية. وهو يرى أن إعادة بناء هذه الثقة تتطلب الصدق والشفافية والمساءلة والمسؤولية المالية، وأنها تبدأ بأن يتمكن الناس من رؤية ما تقرر باسمهم.